
기업인증
메인비즈 고객관리 실적: 재구매율 계산과 개선 증빙
기간과 고객·재구매의 정의를 맞추고 어떤 활동이 변화에 기여했는지 설명해야 합니다. 고객 수 증가만으로 재구매율이 개선됐다고 단정하지는 마세요.
기업의 성장과 기술력을 증명하는 기준

기간과 고객·재구매의 정의를 맞추고 어떤 활동이 변화에 기여했는지 설명해야 합니다. 고객 수 증가만으로 재구매율이 개선됐다고 단정하지는 마세요.

계약서는 도입 사실을 보여 주지만 실제 업무개선 성과까지 입증하지는 않습니다. 전후 처리 시간·오류와 운영 기록을 비교해 무엇이 달라졌는지 설명해야 합니다.

비교 기간과 계산 기준, 원인·조치 기록을 함께 제시해야 합니다. 숫자가 줄었다는 사실만으로 개선 활동의 효과와 지속성을 모두 설명할 수는 없습니다.

현재 기술 수준과 해결할 문제, 개발 단계·목표를 정하고 실행 계획과 기록을 연결해야 합니다. 미래 제품 이름만 나열하면 기술혁신 계획의 구체성을 보여 주기 어렵습니다.

사용권과 적용 범위, 회사의 자체 개선·활용 역할을 설명해야 합니다. 기술을 도입했다는 사실과 그 기술을 소유하거나 독자 개발했다는 주장은 구분해야 합니다.

이용자 수만으로 기술의 차별성을 모두 설명하기는 어렵습니다. 시험 조건과 사용자의 문제, 기존 방식 대비 개선 결과를 운영 기록과 함께 보여 줘야 합니다.